坐落在上海松江区的巨人新总部研发基地看上去现代感十足，这座由获得全球建筑界最高荣誉“普利策奖”的著名设计师Thom Mayne为巨人量身打造的建筑造价不菲，据传高达15亿，而其中仅支付设计师的设计费用一项就高达7000余万。

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　　巨人为员工打造的游泳池

　　巨人大厦夜景

　　在被巨人内部戏称为“未名湖”的波光粼粼中，这线条奇特、设计精妙的白色建筑群落散发着一种独特的气质：新潮而又不拘一格。暗示着这里将是一个充满激情与创新的梦工厂。建筑理念上也确如其表，主体建筑中，白色半圆形的蛋形元素使用较多，象征着巨人注重研发人才培养、鼓励产品创新、孵化精品项目的理念，因此在巨人内部被称为“孵空间”。

　　产品的根本是人，大起大落中走过来的史玉柱，对自己人，在福利待遇上从没抠过门。在这个“孵空间”内，散布着研发区、休闲区、员工宿舍三大块区域，其中还包括了休闲会所、视听中心、图书馆、员工食堂、室内羽毛球馆、室内健身房、室内游泳池、足球场、篮球场、网球场、人工湖等完善的福利设施，可以说是一座集合了工作、生活中大部分功能的小型城镇。

　　休闲区的羽毛球场

　　据巨人副总裁汤敏介绍，除了硬件上的福利，巨人还会为员工提供完善的薪资福利待遇和更多的软性福利，包括三险一金，补贴、奖金等。在补贴方面，也有话费补贴、交通补贴、用餐补贴、出差补贴等多个种类。奖金方面，公司有半年奖，根据项目进展不同还会有相应的项目奖金。除此之外，行政部门还会为每一位员工准备生日礼物，内部还组织各种兴趣CLUB、拓展旅游、健身娱乐等人文关怀。

　　汤敏还表示，巨人还会不定期会请知名的第三方公司做评估调查，以此做为参考，优化其福利体系。

　　在人才晋升需求上，今年7月巨人内部也推行了“双向晋升发展通道”的人才政策，向员工分别提供了管理、技能两个不同渠道各自的上升发展空间。在保证正常人才晋升的同时，照顾了技术型人才的晋升需求，避免了技术性人才因必须通过行政职务才能获得认可的问题，鼓励技术人才通过擅长的技术专业通道获得认可。

　　在去年，巨人内部也进行了产权改革，对有想法、有能力的团队开放权限，仅在去年一年，就有五家项目子公司挂牌成立。这些子公司的项目核心团队占49%的股份，巨人网络母公司出资占51%的股份。这些子公司具有充分的决策自主权，与团队分享项目收益，团队也以现金入股子公司，这种自己当家作主的模式，将个人利益与团队捆绑，与公司捆绑，每个人都是在为自己的前途和命运拼搏。

　　在人才储备方面，汤敏强调巨人会重点吸收有潜能的人才，并会提供内部知识分享、高潜质员工发展计划等培训体系，令具有潜质的大学生快速成长为公司骨干成员。新进大学生不仅可以得到2到3周的入职培训，还会在接下来的5到6周内得到导师一对一的后续指导，让每一名新进毕业生都能够转换角色，找到自己的“职业感觉”。同时，“高潜质员工发展计划”，会根据高潜质员工的特点和意愿，为员工度身定制为期两年的职业发展计划，每半年进行一次反馈，提供有针对性的培训内容和机会以满足员工的发展需要。

　　巨人在应届生的选取标准上，偏向于性格踏实、正直、有责任感的人才，同时巨人还是一家要求员工“对游戏要有极大热情”的企业，在人才的遴选上，这也成为一项重要的参考标准，当然，还有最重要的一点，你还需要带上你的能力去面试.