进军中国的隐患

　　据调查，在国外备受热捧的MySpace、Mixi、Cyworld远渡重洋来到中国落地生根后，并没有适应中国水土，在中国仍然处在慢热的发展期。而Facebook作为全球最大的社交网站，对中国内地市场垂青已久。但我们却迟迟未见其正式登陆中国市场。由此我们可以推断，海外SNS厂商进军中国，必有隐患。

　　首先，成本是海外厂商进军需把控的环节之一。中国的研发成本，特别是人工在全世界范围内算是相对低廉的。康盛创想CEO戴志康在谈及游戏收入成本比例的问题时称，“Facebook应用软件在国外出售的价格是以美元为单位，同样的软件在中国的售价可能是以人民币来计算。”因此，在中国高成本是否会带来高收入是海外SNS厂商需要计算在内的。正如虽然海外SNS厂商拥有优秀的战略、架构、技术、产品、服务、应用，但未必竞争得过本地化优势明显的中国互联网企业。

　　文化背景的不同也将影响海外SNS游戏在中国的发展。搜狐副总裁方刚在接受专访时表示，国外互联网公司进入中国注定都会失败，Facebook也不例外。国外火爆的Facebook等SNS网站之所以能成为业界霸主，主要是因为在设计理念上符合国外用户的需求。在中国，如果海外厂商不充分了解中国在文化地域、市场环境等上的不同，照搬国外的成功经验恐行之不通。

　　国内SNS游戏业界激烈的竞争也为海外厂商进军中国设立了门槛。沈佳称，中国社交游戏行业发展迅速，与国际市场水平保持同步，将产品研发周期短的文化与博大精深的游戏渊源相结合，创造出一个竞争激烈、优胜劣汰的全新市场。由于社会制度和社交网站在不同人群的渗透不同，这个行业目前竞争非常激烈。

　　业点评人阿飞表示：Facebook拿着烟枪洋炮来唬人，却不了解火药还是中国所发明的。Facebook能在家里称大，不一定在外面就能充当英雄。google退出中国就是因为不服水土。

　　CGBC已成专解决问题的快速通道

　　SNS游戏无论在海内外都备受厂商重视，这一点毋庸置疑。2009年末，世界范围内的几起并购、融资，国内相应SNS领域会议不断增多，无不证明这一领域已成为当前互联网行业中新的焦点。增强互联网的社会性与互动性将是每一位互联网从业者需要考虑的问题。社交游戏作为SNS社区中重要的功能插件，不仅是社区游戏化和游戏社区化的连接纽带，也是一种新兴的盈利模式。

　　2010年CGBC将邀请各大知名Social Game开发商们针对SNS与Social Game的发展，以及两者的结合问题进行深入的探讨与交流。

　　除RockYou创始人沈佳，千橡互动集团首席运营官刘健、IVP合伙人田中章雄、英特尔战略投资总监亚历山大K.马奎斯、纪源资本创始合伙人HanyNada、凯鹏华盈合伙人李立伟以及启明创投合伙人童士豪，均已确认出席CGBC，并将在“CGBC SNS和SocialGame论坛”上针对全球社交游戏和他们的中国战略、社交游戏的资本运作和过程增值，以及中国社交游戏的本土战略和全球发展等问题进行深入探讨。