与微软比起来，IBM这个蓝色巨人的境遇显得更为窘迫。虽然几十年如一日地在所有的技术领域，从CPU到办公软件，一直默默做着耕耘，但似乎从其确立市场地位的那一天起，IBM就一直被 “反垄断”的阴影笼罩着。

　　“其实，反垄断的最早案例就来自IBM.1969年，政府诉讼IBM垄断，结果IBM只能被迫把软件与硬件分开计费。”刘兴亮告诉记者。

　　就在前不久，IBM又再度遭到法国软件公司TurboHercules和美国大型计算机制造商T3的投诉，称IBM将旗下大型计算机产品与大型计算机软件捆绑销售，打击竞争对手。

　　对此，欧洲联盟委员会当天就宣布，由于IBM涉嫌滥用在大型计算机市场的优势地位展开不正当竞争，欧盟委员会将对这家企业发起两项反垄断调查。其中延伸的第二项调查由欧盟委员会主动发起，旨在调查IBM是否对大型机维护服务提供商存在歧视性做法，包括限制或推迟提供IBM独家拥有的零配件等。

　　“IT市场竞争激烈，每一个夺取垄断地位的公司无不身经百战，历尽坎坷。”说起垄断企业的梦魇与纠结，刘兴亮这样总结。

　　垄断途径

　　模仿或整合 领先者关键在对创新的控制力?

　　作为一个产业的领跑者，应当如何在“和平”抵御竞争对手攻击的同时保有自己的优势?

　　腾讯“流氓式”的行动让人不禁疑问：在互联网时代，是不是只要拥有相对实力的巨头都可以以 “不支持”“不兼容”的方式去封杀它的竞争对手呢?

　　腾讯靠模仿?

　　“这个行业最具有魅力的地方就是创新。”互联网实验室、博客中国和义乌全球网共同创始人兼董事长方兴东(博客)在接受《每日经济资讯》记者采访时表示。他说，没有一个帝国能够永远存在，这是客观规律。在一个健康的创业环境，才可能出现Fackbook，才可能出现Twitter.

　　此前，根据网上的各项统计数据来看，不管360和腾讯谁对谁错，腾讯似乎已经成为了互联网领域诸多企业的公敌。业内人士普遍称，原因正在于腾讯在发展过程中不但缺乏创新，甚至在大肆“山寨”。

　　“腾讯利用自己在IM领域的市场地位，或者说垄断地位，在各个领域里复制他人的成功。只要某一个领域有小的公司创新了，它就迅速模仿，后来居上。腾讯在互联网行业处处树敌，就是因为企图在安全领域用同样的方法挤掉360，这才导致360对他的反击，360的做法道出很多人的心声。”曲晓东在接受某网络媒体采访时表示。

　　搜狐公司创始人、董事局主席兼首席执行官张朝阳在其微博上对腾讯的指责更为尖锐：“腾讯以抄袭和垄断为立公司之本，并将这二者做到极致，结果是创新得不到保护，小公司活不下来。”