开心网模式可以复制

　　而在国内，开心网也有着同样的遭遇。随着社交游戏生命周期的结束，开心网将面临大批的注册用户流失的风险。

　　为了验证以上说法，记者登录了长达数月没有登录过的开心网，发现在200多位好友中，活跃的用户已经寥寥无几。随后记者又致电一些同期注册的好友，很多人反映已经很久没有登录过开心网。“因为没有什么好玩的游戏了，即便有新的游戏在其它网站上也都可以玩，所以就没有必要来这里玩了。”记者在开心网上的好友周先生称，已经有一年多没有再上过开心网了。

　　一位不愿意透露姓名的业内人士表示，之所以出现这样的现象是因为开心网是以社交游戏为主的SNS，而并非单纯靠通信和沟通方式积累起来的用户。这种网站的用户黏性很大程度上是由游戏的生命周期决定的。而一般一个网页游戏的生命周期只有半年到一年的时间，如果在这段时间内找不到替代产品就会造成大规模的用户流失。

　　早在2008年底，千橡集团COO刘健在接受媒体采访时就曾表示：“千橡版开心网(kaixin.yzz.cn)经过几个星期的尝试，已经证明开心网(kaixin001.yzz.cn)的成功模式完全可以被复制。可以复制的模式没有商业价值。”刘健表示，千橡集团对于千橡版开心网的定位就是社会化的游戏平台，这种社会和游戏平台的概念，优点是发展起来的速度非常快，但下去的也快。

　　刘健认为，目前开心网的发展已经到了一个瓶颈期。“我们很早就观察到开心网用户流失率非常高”，刘健表示，开心网的目标用户主要是白领，白领有一个特点就是喜新厌旧的程度非常高。

　　与开心网和人人网主打的现实生活中的同事和同学之间的交流平台不同，51.yzz.cn则主要是为现实生活中互不相识的用户们提供线上交友平台。

　　截至2009年12月底，51.yzz.cn注册用户已达1.78亿，月独立登录用户数超过4000万，页面访问量日均超过4.4亿次。

　　2006年，51.yzz.cn获得了红杉资本中国(Sequoia Capital China)400万美元的投资。同年8月，51.yzz.cn获得海纳亚洲创投基金(SIG)200万美元投资。

　　2007年，英特尔投资((Intel Capital)、美国红点创业投资 (Redpoint Ventures)也向51.yzz.cn递出了橄榄枝，联合红杉资本中国和海纳亚洲创投基金向51.yzz.cn注资1500万美元。

　　2008年7月1日，上海巨人网络科技有限公司斥资5100万美元收购51.yzz.cn 25%的股权。此举不仅加速了51.yzz.cn社区游戏化进程，也实现了以游戏为重要突破口，将社区流量转化为更多的收益。

　　事后，上海巨人网络科技有限公司董事长兼CEO史玉柱谈起这次收购时表示：“51.yzz.cn是我从马云手里抢来的，我和马云开始没谈谁退出收购，但双方却给了51.yzz.cn一份一模一样的报价。”在谈到如何劝退马云的时候，史玉柱说：“马云是很讲道理的，我当时对马云说这件事对你眼前没有帮助，站在朋友的立场上你应该让给我。”

　　虽然最后马云退出了，但是互联网界的两个大佬同时看中了51.yzz.cn就充分说明了庞升东走的路是正确的。截止到目前，51.yzz.cn共获得了7600万美金的投资，这是中国互联网企业融资额度第三大案例。

　　51.yzz.cn的成长速度之快，与其创始人、董事长兼CEO庞升东的经历有着较大的关系。作为中国最早的个人站长之一，庞升东用个人网站为自己淘得了第一桶金，也积累了丰富的互联网经验。在他的主导下，51.yzz.cn做了很多创新。其中很多在产品策略上的创新，被业界纷纷模仿和跟进，比如视频认证、个人群组(类似于迷你版的BBS)等。51.yzz.cn在线相册业务和在线音乐服务上，均处于业内领先的位置，占有极大的市场份额。

　　据悉，仅淘宝卖家在51.yzz.cn里就有100多万人，他们上51.yzz.cn的理由很简单：51的相册比淘宝的好用，速度更快、空间更大、存储更稳定。这也是当初促使马云萌生收购51.yzz.cn的原因。

　　“我们的核心业务还是专注在交友空间，相册、音乐包括游戏虽然做的还不错，但都是为交友服务的，一切都是为了提升用户的交友体验。”庞升东说。

　　51.yzz.cn走多元化路线

　　为了提升用户体验，51.yzz.cn坚持走小应用精品化路线。重点加强了与热酷、奇矩互动等实力雄厚平台开发商的合作，并砍掉了开放平台上100多款效果不好、合作方运营能力差的小应用。虽然短期内收入受到了一定影响，但是从长远来看却是非常正确的一个选择。目前，51.yzz.cn站内小应用的下载量和付费量都处于稳步增长中。

　　为了更好地实现社区游戏化的策略，51.yzz.cn还成立了独立的游戏事业部，自主研发了大型舞蹈类网游——《51新炫舞》，并由庞升东亲自担任51游戏主策划。据庞升东介绍，《51新炫舞》已在部分省市进行产品试运营。

　　经过4年多的发展，51.yzz.cn已经成长为中国最大的SNS网站之一，公司规模也从最初的十几人发展到了400多人，业务也更加多元化，从个人数据存储空间成长为拥有全线产品的SNS社区。

　　“现在任何人想复制51.yzz.cn，首先需要2000万美元的资金，其次还必须要满足很多软环境，比如行业竞争、用户群、发展模式等等。毫不夸张地说，51.yzz.cn基本已经无法复制，更何况我们的管理团队非常强大，非常稳定。”在庞升东看来，51.yzz.cn最不能复制的就是他们的人才。“一个企业要想稳定发展，中高层的能力及稳定性是非常重要的。值得庆幸的是，我们做到了，这些人可都是我们一个一个请来的，是我们的中流砥柱。”

　　在庞升东的眼中，后来发展起来的人人网(原校内网)、开心网等SNS网站和51.yzz.cn并不存在冲突。“目前多数SNS网站的业务只是51.yzz.cn的其中一块，我们的模式其实更像腾讯，不同的是我们专注的领域更细致。”庞升东解释说，51.yzz.cn的三大事业部分别承担着公司发展的三个大方向，分别是51.yzz.cn网站、彩虹IM和51游戏。

　　针对三大业务中，哪个是51.yzz.cn的核心，庞升东表示：“我们的宗旨是要打造一个网上个人家园，三个事业部的业务是密不可分的，就好比牛奶和酸奶的关系。如果我们没有IM，用户可能就把好友加在QQ上，而一旦成为彩虹用户，用户就不会流失了。我们网站最核心的用户，90%也是彩虹的活跃用户。另外，游戏是公司未来新的利润点，IM事业部也是我们长期发展的目标。”

　　虽然把精力划分为三块，但是这并不影响51.yzz.cn在各项业务上的发展。“我们在51.yzz.cn游戏平台上将结合Web2.0的特色，更加强调社区特色，可以说娱乐性和社区性并重。”庞升东称，不同于QQ游戏等第一代休闲游戏平台，51.yzz.cn游戏平台所代表的第二代休闲游戏平台将更注重真实性、年轻化和社交化。实际上，51.yzz.cn游戏平台一直保持着稳定而快速的发展，先是同巨人合作，其后又宣布投资1亿元与华为、电信运营商合作，加强网络基础设施的建设，为游戏业务发展做准备。

　　“目前来说我们的主要任务是将用户体验、游戏品质做大做强，接下来我们还要继续把这个盘子做大，联合一切可以联合的资源，形成51.yzz.cn自己的游戏战略，逐步追赶竞争对手，将中国休闲游戏平台的市场份额做大。将来游戏业务在公司的整体发展和营收中所占的比重也会越来越大。”庞升东说。