我们认为，一款成功的页游产品单月收入应该能达到1000万。如我们今年主推的三国题材游戏《千军破》，就是一款月收入过千万的产品。此外，我们最近刚开启内侧的《仙侠风云》市场关注度也很高，相信不久的将来《仙侠风云》也将是一款月收入可以过千万的页游产品。很多人都说页游产品的生命周期是3-6个月，但拿我们公司08年推出的《三国风云》为例，目前这个游戏还在很良好的运营状态中，很多玩家都和我们一起走过了3年的时光。我们一直提倡精细化运营的策略，我们相信只要以玩家需求为核心，把运营工作做细致，一款页游产品的生命周期就可以大幅提高。在昆仑，我们一直倡导要把页游产品做出品牌的理念。因此，产品从立项到面向用户，都会层层严格把关。

　　提到以网页游戏为主要盈利模式的这个话题，其实我们公司也是以页游产品为主要盈利模式的。但随着公司的发展，社交游戏、客户端游戏我们都开始尝试去做了。我们希望在坚持页游领先地位的前提之下，通过丰富产品类型，以多元化占据市场。在我们看来，在整个页游市场竞争如此激烈的环境下，每个页游公司如果想更好的发展，站稳脚跟，不但需要提高产品质量，提高运营能力，还要立足于创新，根据企业特点，找到企业独特的市场和产品类型，这样才能更好的发展。

　　记者：2010年一线的网页游戏标志有哪些?

　　周总：

　　《千军破》、《弹弹堂》、《傲视天地》等，都是今年比较成功的游戏。在我们公司，判断一款游戏是否成功是否合格，除了拿月收入作为评判标准外，用户流失率、活跃度、付费率、ARPU值等数据也都是评判标准之一。另外，产品的创新性(题材、玩法等)也是我们评估的一个重要指标。

　　从公司成立之初，我们一直提倡自主创新的研发策略，我们希望我们推出的产品不但受广大玩家喜爱，还能对行业有所贡献，能引领行业的某个趋势。

　　记者：2010年社交游戏整体上有哪些变化趋势?

　　周总：

　　今年互联网最火的领域除了团购外，就是微博。而随着微博的火爆，我们发现通过手机登陆微博的用户数也占据了相当大的比例。在社交游戏的变化趋势上，我们觉得和微博一样，社交游戏也将走向移动设备，将跨越Facebook等社交平台，成为移动社交游戏。

　　在玩法方面，社交游戏将更好看更好玩。一方面，操作简单的大众化游戏将继续盛行，一方面，内容复杂交互性强的社交游戏也将不断出现在市场上，这些游戏由于有更多的操控性乐趣在内，也将受到一些有游戏经验的玩家喜爱。

　　记者：您看好的运营商都有哪些?代表了哪些角色?

　　周总：

　　这两年入市的公司特别多，竞争的激烈，使很多小团队逐渐被兼并和整合。目前规模较大且发展比较好的页游公司除了昆仑外，九维、乐港、动网等也都发展的很不错。运营商方面，迅雷、浩方、360、百度游戏等发展的都很不错。他们都拥有自己的渠道，有自己用户。借助自己的资源就可以进行游戏推广，这大大降低了营销成本。